Eva Stützel

Eva Stützel

Ich wurde 1964 in Saarbrücken geboren. Nach vielen Jahren Pfadfinderarbeit, Engagement im BUND und VCD und intensivem WG-Leben kam ich nach meinem Diplom in Psychologie 1993 zum Ökodorf-Projekt. Dort lebe und arbeite ich seitdem in wechselnden verantwortlichen Positionen (u.a. als Vorstand und Geschäftsführerin des gemeinnützigen Vereins, der Siedlungsgenossenschaft und unserer GmbH) mit und begleite die gemeinschaftlichen Prozesse im Projekt.

Seit 2004 arbeite ich als Projektberaterin und Coach. Eine gestaltpsychologische Fortbildung als Organisationsentwicklerin und eine Ausbildung als DragonDreaming Trainerin, Weiterbildungen in  Possibility Management, Forum und Gewaltfreier Kommunikation bereichern meinen “Werkzeugkoffer”. 2014 habe ich gemeinsam mit Martin Stengel den Gemeinschaftskompass entwickelt. Seit 2019 habe ich mich in der Prozessarbeit nach Arnold Mindell weitergebildet und darf mich nun mit dem Titel „Prozessbegleitung in Konflikt- und Gruppenarbeit nach Arnold Mindell“ schmücken.

Meine Schwerpunkte und Kompetenzen:
Aus der Beschäftigung mit der Schnittstelle zwischen formalen Erfordernissen und gruppendynamischen Prozessen ist mein Interesse am Thema „Rang und Macht“ entstanden. Die Prozessorientierte Psychologie gab mir dazu Einsichten, die meine Arbeit stark inspirierten. 

Wenn ich mit Gruppen arbeite, ist es meistens in Form einer Prozessbegleitung, in der es darum geht, im Sinne der Prozessarbeit eine Verbindung zur Essenz zu bekommen, und damit einen guten Raum für die Individuen in Gemeinschaft zu schaffen.

Meine Schwerpunkte dabei sind:

  • Grundlagenarbeit zum Thema „Macht“ in hierarchiekritischen Projekten.
  • Bearbeitung von Machtkonflikten.
  • Die Begleitung von Veränderungsprozessen in Gruppen durch Moderation und Prozessbegleitung, um im Sinne von Deep Democracy Lösungen zu entwickeln, die wirklich die Essenz der Gruppe trifft..
  • Die Bearbeitung von Spannungen, die aus unpassenden oder unklaren Organisationsstrukturen resultieren, sowie die Entwicklung von Organisationsstrukturen, die eine Basis für ein langfristiges, erfolgreiches Miteinander sein können.
  • Persönliches Coaching für Menschen, die sich auf machen wollen, ihre Träume in die Realität umzusetzen, auch per Telefon.
  • Beratung zu konkreten Schritten der Projektentwicklung und Projektplanung für gemeinschaftliche Projekte.

Inzwischen habe ich drei Bücher veröffentlicht – zwei zum Gemeinschaftskompass und das Buch „Macht voll verändern. Rang und Privilegien ‚hierarchiefreien‘ Projekten.